El asesoramiento y la decisión
Galyct Pro · profesionales. Gobernanza, análisis del riesgo, continuidad, conducción de crisis, para que la decisión preceda a la crisis.
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Galyct interviene en incidentes, investigaciones y cuestiones de gobernanza y cumplimiento. Galyct nació de ese trabajo: primero como herramienta interna para calificar, trazar y entregar mejor los expedientes, y después como ecosistema abierto a particulares y profesionales.
Ante un incidente cíber, un fraude o una duda, el primer error es actuar demasiado rápido (borrar, reinstalar, pagar) y destruir lo que habría permitido comprender y defenderse. Galyct existe para evitarlo.
Calificamos la situación con método, aseguramos las pruebas y después determinamos el recorrido realmente adecuado. Nada se decide sobre una suposición, y no se emprende ninguna acción irreversible antes de haber delimitado la urgencia y la gravedad.
Lo que une nuestras intervenciones no es una gama de herramientas, sino una doctrina: el CODEX. Una sola casa, tres puertas de entrada: el asesoramiento, la investigación, la asistencia.
Galyct Pro · profesionales. Gobernanza, análisis del riesgo, continuidad, conducción de crisis, para que la decisión preceda a la crisis.
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Solicitar la calificación de un expediente →Galyct Perso · particulares. Acompañamiento de las víctimas, la vertiente humana del incidente: ayudar a levantarse a quienes han sido golpeados.
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Hans Mourette fundó la consultora el 5 de febrero de 2024. Con 10 años de experiencia cíber, preside la consultora y sitúa el rigor de la prueba y la claridad de la decisión en el centro de cada expediente.
Estos principios son la traducción operativa del CODEX, nuestra doctrina del riesgo digital, que trata la ciberseguridad como una disciplina de gobernanza, al servicio de la decisión, de los hechos y de las personas.
Ninguna acción irreversible mientras la situación, la urgencia y la gravedad no estén delimitadas.
La prueba digital se conserva y se documenta: es lo que le protege en sus gestiones.
Conclusiones comprensibles tanto para una dirección como para un jurista o una aseguradora.
Expedientes sensibles tratados con discreción, compartimentación y rigor deontológico.
Hay depredadores que imponen su presencia por su tamaño. Y luego está el Galictis: un pequeño mustélido terrestre, compacto, ágil, curioso, notablemente atento a su entorno. Explora. Busca. Pasa por donde otros no miran. Se detiene, observa, detecta y después sigue su trayectoria.
Esta manera de moverse por un territorio se nos parece más que un animal espectacular plantado en un logotipo. Porque en ciberseguridad, lo que protege realmente a una organización no es ver más datos: es detectar lo que importa, comprender lo que significa y actuar en el lugar adecuado.
El valor no reside en la cantidad de información recogida, sino en la capacidad de comprender lo que significa para la organización.
Un riesgo importante no siempre llega acompañado de una alerta roja. Una copia de seguridad que ya no funciona, una cuenta con demasiados privilegios, un proveedor cuya criticidad nadie había medido, un procedimiento de crisis que ha quedado obsoleto, una dependencia que solo conoce una persona. Por separado, cada uno parece secundario; puestos en relación, dibujan el verdadero territorio del riesgo.
Un riesgo no se mide en abstracto. Una misma vulnerabilidad puede ser casi inofensiva en un equipo secundario y crítica en el sistema que permite producir, facturar, prestar servicio. Por eso Galyct no empieza por la tecnología, sino por la organización: sus actividades, sus activos, sus personas, sus proveedores, sus dependencias, sus exigencias, sus capacidades de continuidad. Y después relaciona estos elementos.
Una plataforma de ciberseguridad no debería convertirse en una máquina más de producir alertas. No queremos que un directivo abra Galyct para descubrir veintisiete problemas más, sino que sepa qué importa, por qué importa y qué hay que hacer ahora. Y cuando todo parece tranquilo, el sistema sigue manteniendo ese conocimiento del territorio: la ausencia de alertas no es ausencia de vigilancia.
En muchas organizaciones, la ciberseguridad sigue dependiendo de unas pocas personas que saben dónde están los puntos frágiles, por qué tal proveedor es crítico, por qué tal decisión no puede esperar. Sin estructurar, ese conocimiento se convierte en sí mismo en un riesgo. Ese es también el papel de NARA: no sustituye al experto, aprovecha lo que Galyct ya sabe de la organización para analizar, explicar y acompañar la decisión. La experiencia sigue siendo humana, pero pasa a estar disponible.
Un incidente nunca existe aislado. Afecta a un activo; ese activo sostiene una actividad; esa actividad puede depender de un proveedor; ese proveedor puede constituir a su vez un punto frágil. Una decisión conlleva una acción, una acción debe poder seguirse, y algunas decisiones deben poder probarse. Es esa cadena la que Galyct hace visible, desde la señal hasta su consecuencia para el negocio.
El Galictis que representa a Galyct no es una reproducción naturalista: lleva una transformación. Su ojo azul marca la frontera entre el animal y el sistema, la capa digital que le hemos añadido. Representa una percepción aumentada: dejar de ver un activo, un riesgo, un proveedor o un incidente por separado y comprender los vínculos que existen entre ellos. El Galictis explora su entorno; Galyct construye su comprensión.
Y no vamos a inventarnos uno. Galyct viene de Galictis. El nombre se acortó, se transformó y salió de su registro zoológico para convertirse en el de un sistema. Esta transformación es deliberada: cuenta exactamente lo que queríamos construir, una herramienta nacida de una lógica de observación y exploración del territorio, diseñada para moverse en el de las organizaciones, sus datos y sus riesgos. Un Galictis convertido en cibernético.
GALYCTVer antes. Comprender lo que importa. Actuar en el lugar adecuado.
Preferimos decir lo que hacemos, y lo que no haremos. Es el fundamento de una relación de confianza.
La ciberseguridad no es una tecnología. Es una disciplina de gobernanza.
Todo lo que hace la consultora se deriva del CODEX, nuestra doctrina. Tres expresiones de una misma misión: el asesoramiento y la decisión (Pro), la investigación y el establecimiento de los hechos (la consultora), la asistencia y las personas (Perso).
Descargue libremente la edición Directivos (lo esencial en veinte minutos) o léala en línea. La edición Fundacional, completa, tiene difusión controlada.
Misiones recurrentes con tarifa mensual, dispositivos de crisis anuales, auditorías y peritajes por proyecto. El resto se presupuesta, pero siempre delimitado y cuantificado antes de empezar.
CISO externalizado · tarifa mensual sin IVA
Estructurar la gobernanza sin internalizar: una hoja de ruta, un rumbo, un ritmo.
Un CISO a tiempo compartido: gestión mensual del riesgo, cumplimiento con seguimiento, decisiones con herramientas.
Dispositivo reforzado, multisede: mayor presencia, conducción del cumplimiento y de la crisis.
| Prestación | Fórmula y alcance | Honorarios sin IVA |
|---|---|---|
| DPD externalizado | Essentiel: registro, asesoramiento, reunión trimestral | 290 €/mes |
| DPD externalizado | Gestión: solicitudes, EIPD sencillas, sensibilización | 490 €/mes |
| DPD externalizado | Ampliada: DPD designado, gestión completa, presencia reforzada | 790 €/mes |
| Retainer de crisis | Guardia con SLA de 4 h laborables, playbooks preparados | 1.990 €/año |
| Retainer de crisis | Movilización con SLA de 2 h · 24/7, ejercicio anual | 5.900 €/año |
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