Ir para o conteúdo
Menu

A consultora · Gestão de crise cibernética

Coordenação de crise cibernética.

Em caso de incidente grave, estruturamos a célula de crise, as funções, as decisões e a cronologia. O objetivo é estabilizar a atividade, conservar a informação útil e evitar as ações irreversíveis tomadas com uma visão incompleta.

Primeira conversa confidencial, sem compromisso. Nunca lhe pedimos os seus códigos.

Está a sofrer um incidente neste momento?

Não fique sozinho perante a urgência. Não apague nada, não pague nada, não ceda à pressa: conter a propagação é legítimo, mas fazê-lo sem método pode destruir as provas. Descreva-nos a situação: enquadramos a crise consigo e tomamos as primeiras decisões sem destruir as provas.

01 · O MÉTODO

Uma crise pilota-se em três tempos.

As primeiras horas decidem muitas vezes o que se segue. Nada de gestos em todas as direções: uma sequência clara, mantida por um interlocutor único, em que cada decisão protege a seguinte.

Estabilizar

Conter, preservar as provas, travar a propagação sem destruir o essencial. Estabilizar e preservar andam juntos: isolar uma máquina sem método pode apagar aquilo de que a análise e o seguro precisam.

Coordenar

Direção, técnica, jurídico, seguradora, autoridades: um fio de decisão único. Quem decide, quem fala, quem age. Avança-se no mesmo fio, não de forma dispersa.

Comunicar

Tanto a nível interno como externo, uma comunicação controlada evita o rumor e os erros. Mais vale uma mensagem certa e sóbria, no momento certo, do que uma reação precipitada.

02 · AS PRIMEIRAS HORAS

A cronologia das decisões, datada.

Eis a sequência que a consultora mantém a seu lado, do alerta à retoma.

1QualificarEnquadrar a situação antes de empreender qualquer ação, para evitar os gestos que agravam.
2EstabilizarConter a propagação e preservar as provas, ao mesmo tempo.
3Abrir a célulaUm ponto de decisão único: quem decide, quem fala, quem age.
4RegistarCada constatação, cada decisão e cada ação, datadas num diário de crise.
5ComunicarMensagens controladas, tanto a nível interno como externo, no momento certo.
6Preparar a retomaPrioridades de remediação e plano de saída, assim que a urgência estiver controlada.
03 · A CÉLULA DE CRISE

Um enquadramento de decisão claro, um fio rastreado.

Uma crise pilota-se a partir de um ponto único. A consultora instala a célula e mantém o diário, o que protege as decisões tanto quanto documenta o incidente.

A célula

Célula de crise

Um enquadramento de decisão claro, funções definidas, um ritmo mantido. Direção, equipa técnica, jurídico e seguradora avançam no mesmo fio, sem pânico e sem dispersão.

  • Funções definidas: quem decide, quem fala, quem age
  • Um interlocutor único, nunca um call center
  • Um ritmo de pontos de situação regulares, mantido ao longo do tempo
O registo

Diário de crise datado

Cada decisão rastreada: constatações, decisões, ações, datadas. Um documento precioso para o seguro, a vertente jurídica e o retorno de experiência, e que protege os dirigentes.

  • Decisões datadas, da primeira constatação à retoma
  • Utilizável perante a seguradora e o jurídico
  • Base do retorno de experiência, depois de passada a crise
04 · O QUE A CONSULTORA ASSEGURA

Da urgência à retoma.

A consultora intervém diretamente nas vertentes em que a crise, a prova e a coordenação são determinantes e, depois, passa o testemunho às aplicações para o que vem a seguir.

Célula de crise

Um enquadramento de decisão claro, funções definidas, um ritmo mantido.

Diário de crise

Cada decisão rastreada, útil para o seguro, o jurídico e o que vem depois.

Trajetória de saída

Prioridades de remediação e passagem de testemunho para a Galyct Pro, para a resiliência.

05 · A NOSSA HONESTIDADE

O que asseguramos, o que não prometemos.

A crise pede sobriedade, não dramatização. Preferimos ser claros sobre o que a consultora traz, e sobre o que nenhum prestador sério pode garantir.

O que asseguramos

Um método claro desde as primeiras horas. Um enquadramento de decisão único, um diário datado, uma comunicação controlada. Preservamos as suas provas e nunca lhe pedimos os seus códigos.

O que não prometemos

Nenhum resultado garantido: ninguém pode prometer que um dado será recuperado ou que um incidente não terá consequências. Não pagamos resgates em seu nome e não cedemos à pressa.

As primeiras horas

decidem muitas vezes o rumo de um incidente. A consultora estabiliza a atividade e conserva as provas, com método e sem dramatização.

Vamos enquadrar a crise juntos.

Uma primeira conversa com um especialista sobre a sua situação: confidencial, sem compromisso, sem prospeção comercial. Tomamos consigo as primeiras decisões e mantemos o fio.

Falar com um especialista